ビジネスモデル

ビジネスモデル① 【24時間トータルオペレーションシステム】

24時間店舗運営システム

お客様の多様化するライフスタイルに対し、365日24時間営業は究極の時間的サービスと考え、全店舗で取り組んでおります。通常のスーパーマーケットの作業を各時間帯へ移行させることで、お客様への利便性を高めると共に、コストを抑えた24時間店舗運営システムを構築しております。例えば、深夜時間帯に商品の集中補充陳列を行うことにより､作業効率を高めることができます。その結果､お客様は昼間の混雑時にも比較的ゆったりと買物をしていただくことができます。

また、この営業形態は、従業員側のライフスタイルにも合わせた勤務を可能にしております。特に、パートタイム従業員は、家庭内の役割により深夜を含めた希望の時間帯で就業し活躍しております。

24時間店舗運営システムは、お客様、従業員及び企業のメリットを実現し、同業他社との差別化に繋がっております。

24時間物流システム

24 時間営業を支える24時間物流システム。そのシステムは､店舗の配員計画に合せて商品を配送すること及びお客様に新鮮な商品を安定的に提供することを実現しました。また､運搬車両の24時間稼働､そして自社物流センターの24時間稼働により､仕入れ調達コスト及び計画的な配送により店内作業コストの削減がはかられトータルで原価の低減生産性向上を行っています。自社物流センターは、品質管理においても商品の一括管理が可能となります。

24時間情報システム

24時間情報システムは、24時間店舗運営システムと24時間物流システムをつなぐ役割を担っております。商品の販売計画、受発注データ、販売データ及び各店舗の配員計画を連携することで、お客様のニーズに合ったより良い商品を提供し、同時に効率性も高めております。

ビジネスモデル② 【600坪型のNSC（近隣購買型ショッピングセンター）】

600坪型の店舗

売場面積600坪型及び450坪型の店舗を主体として出店しています。また、店内は、前面ガラス張り、天井高が5ｍと高く、通路幅も広くとっています。

広い店舗面積を活かした豊富な品揃えと、明るく開放感のある空間により、お客様に気持ちよくお買い物をしていただけるように心がけています。

また、店舗の広さはお客様のニーズに合った品揃えが出来るだけでなく、適正数量の陳列を可能にし、補充頻度の低減、在庫管理改善による作業軽減がはかれます。

NSC

NSC（近隣購買型ショッピングセンター）化をはかります。来店頻度の似かよったドラッグストア､100円均一ショップ、クリーニング等の業種、業態との複合化をはかり､生活に密着した商業集積を目指しています。また、出入りしやすく停めやすい無料の平面駐車場を併設したオープンモール型ショッピングセンターを作ることで、お客様のワンストップ及びショートタイムショッピングを実現いたします。

店舗開発時の立地選定につきましては、生活幹線道路の交差点付近、また、将来の拡張性を重視しています。また、共同出店により初期の投資コストの低減をはかり、ROAの改善にもつなげております。

ビジネスモデル③ 【SCM（サプライチェーンマネージメント）】

社会環境の変化に伴い、お客様のライフスタイルも変化しています。私たちハローズは、それらの変化に伴うお客様のニーズを把握し、対応してまいります。本部・自社物流センターを中心に、「製造・産地開発」「集荷配送」「販売」を一括コントロールすることで、お客様へ「安心・安全・安価」な商品を「安定」供給してまいります。

安心・安全・健康を追求した新鮮な食材

ハローズは「安全・安心・健康」をキーワードに、地域のお客様の食文化に貢献する食料品スーパーマーケットとして、お客様の多様化するニーズを考慮した安全で安心かつ健康志向食品の充実をはかっています。

EDLP（毎日がお買得）

良い品をより安く。これは流通業の永遠のテーマです。ハローズは商品の質を下げることなく、当社の自助努力により、商品価格を下げることで、毎日「お値打ちのある低価格商品」の提供を実現しています。

HMR（家庭料理に代わる調理済み食品）

核家族の増加、少子化、働く主婦の増加等ライフスタイルの変化に伴い、ハローズはHMRニーズに対応する商品開発に努め、お客様の生活に少しでもお役に立てるよう努めています。

ハローズセレクション

ハローズセレクションは、「適切な品質」かつ「低価格」そして「安全・安心・健康」を基本コンセプトに開発しています。もちろん、国内、国外を問わず、ベストソースからの商品調達を目指しています。

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